“A bad system will beat a good person every time.” — W. Edwards Deming

Sudah lelah dengan 5R yang gagal jalan lagi dan lagi?

Seberapapun niat karyawan yang peduli, mereka tidak akan bisa mengubah kebiasaan ratusan orang lainnya. Perubahan budaya butuh sistem yang menjaga — bukan segelintir orang yang lelah berteriak.

5SSafety & K3ISO AuditInspeksi HarianKaizen

Disiplean adalah platform digital dan pendampingan untuk pabrik yang ingin 5R-nya benar-benar berjalan setiap hari.

Aktivitas

Level Partisipasi
Nama Anggota (224)TemuanPenyelesaian
🏆Andi Pratama9472
2Budi Santoso4683
3Citra Dewi5953
4Dimas Putra4954
5Eka Wulandari4947
6Fajar Nugroho4747
7Gita Permata4443
8Hendra Wijaya4343
Total23012411
Target Temuan:224per hari

ⓘ Klik 2x pada bar atau garis untuk menampilkan detail.

4203753302852401951501056015
SenSelRabKamJumSab

Maret 2026

Target Temuan (224)TemuanPenyelesaian

Dibangun dari pengalaman nyata di lantai produksi - bukan dari ruang meeting.

0+

Pengguna Aktif

1.0

Rating Google Play

0+

Companies

GCP

Hosted & Encrypted

Training on-site Disiplean

Foto: Training On-Site

Deployment pabrik Disiplean

Foto: Deployment Pabrik

Workshop 5S Disiplean

Foto: Workshop 5S

Audit lapangan Disiplean

Foto: Audit Lapangan

Event kick-off Disiplean

Foto: Event Kick-off

Asal Usul Disiplean

01

Program selalu berhenti dalam 2 bulan.

Konsultan mahal dan training berulang tetap berhenti dalam 2 bulan. Kecelakaan masih terjadi, kebiasaan lama tidak berubah, dan manajemen lelah harus mengingatkan setiap hari.

02

Kami bangun sendiri di pabrik kami.

Disiplean lahir di Duta Laserindo Metal — pabrik kami sendiri — dari kebutuhan pelaporan 5R yang mudah, transparan, dan bisa dimonitor harian. Setelah sistem ini mengangkat kami keluar dari masalah yang sama, kami memutuskan untuk membagikannya.

03

Lahirlah Disiplean.

Platform digital untuk pelaporan dan audit 5R, didukung gamifikasi yang menjaga motivasi — agar budaya 5R benar-benar terbentuk dan bertahan. Lahir dari lantai produksi, untuk pabrik dengan pain yang sama.

Program improvement yang bertahan butuh tiga hal sekaligus.

Knowledge

Pemahaman tentang apa yang harus dilakukan dan mengapa, dari training sampai panduan AI di platform.

Tool

Alat digital untuk temuan, tindak lanjut, dan pemantauan dari HP lapangan ke dashboard manajemen.

Motivation

Gamifikasi berbasis behavioral design supaya partisipasi terasa seperti pencapaian, bukan beban.

Disiplean
@
Targeti
Masukkan Temuan

Lokasi

Ruang Produksi A

Judul*

Remote AC tidak pada tempatnya

Catatan (Opsional)

Tulis penjelasan tambahan...

Kategori*

Tempat tidak sesuai
Kerjakan Sekarang
Selesaikan Nanti

Tangkap masalah saat ditemukan. Langsung dari HP.

Setiap temuan dilengkapi foto, kategori, dan penugasan. Tidak ada lagi laporan yang hilang di grup WhatsApp.

Botol tidak pada tempatnyaSorot
Level 2Terbahas
Disorot oleh Rina Kusuma
Level Umum
Level 1
Level 2
Level 3
Highlight Level Quarterly
Disiplean
@
Targeti
Jenis
Temuan
Selesai
Target
Mode Eksekutif
Masukkan Temuan

Level Eskalasi

Level Umum

Level ini digunakan untuk eskalasi temuan umum.

Level 1

Level ini digunakan untuk eskalasi temuan ke level anggota dan ketua.

Level 2

Level ini digunakan untuk eskalasi temuan ke level ketua lokasi atau divisi.

Level 3

Level ini digunakan untuk eskalasi temuan ke level ketua dan manajemen.

Escalate Level Quarterly

Reset

Pantau. Eskalasi. Ukur Dampaknya.

Temuan yang belum ditindaklanjuti otomatis naik ke level yang tepat. Setiap progres tercatat, setiap hasil terukur lewat analytics.

"Pekerjaan saya sudah berat, kenapa harus dibebani lagi dengan hal seperti ini?"

Pertanyaan terbesar: gimana caranya biar orang mau jalan sendiri?

Bukan insentif biasa. Behavioral design yang membuat partisipasi terasa seperti pencapaian - bukan beban.

Bukan sekadar permainan.

Poin dikonfigurasi manajemen. Beda zona = beda bobot. Safety finding di area berisiko = poin lebih tinggi.

Langkah Implementasi dan Keberlanjutan

1

Assessment

Wawancara untuk mengukur tingkat kematangan organisasi, melihat kondisi 5R saat ini, dan menentukan target serta roadmap bersama Anda.

2

Set Up

Pendaftaran lokasi, nomor HP karyawan, pembentukan komite, dan menyelaraskan keterlibatan manajemen.

3

Training

Mencakup teori, komitmen, deskripsi aktivitas, pembagian tanggung jawab, praktik gemba, dan meeting 5R.

4

Review

Menilai jalannya program 5R, tingkat kematangan organisasi, integritas temuan, dan keterlibatan manajemen. Kami berikan umpan balik agar organisasi dapat melanjutkan program secara mandiri.

Apa kata mereka?

"Dengan menggunakan Disiplean, kami bukan hanya sekedar meningkatkan kesadaran setiap karyawan (untuk menjalankan 5S & keamanan kerja) tapi juga meningkatkan ownership."

Bu SG

Leader QC & Ketua 5S

"Disiplean sangat membantu sekali. Penerapan 5R jadi jauh lebih bagus. Riwayat-riwayat apa yang sudah kita lakukan bisa dilihat lagi. Apa yang kurang standar, yang harus kita tingkatkan bisa kita lihat semuanya di rekaman tersebut."

Pak SY

Manajer Produksi

"Dengan 5R yang semakin meningkat menggunakan aplikasi, kita bisa meningkatkan efisiensi, produktivitas serta budaya kerja yang positif, aman dan nyaman. Safety di divisi Finishing lebih meningkat lagi keamanannya."

Pak SB

Operator Finishing

"Transformasi digital adalah tranformasi budaya. Termasuk budaya 5S, budaya on-time, budaya berkomunikasi, budaya transparansi. Semua mau melakukan 5S, apalagi dengan aplikasi (Disiplean), transparansi terjadi. Kita mau menegur orang kalau ada suatu hal yang salah, tidak lagi sungkan."

Pak TL

Direktur

“A bad system will beat a good person every time.”

— W. Edwards Deming

20,000+ temuan sudah dilaporkan melalui Disiplean